Seminaris Metodologies àgils de projectes

 

L’adopció de l’agilitat en els projectes ha demostrat el potencial que té per aconseguir projectes reeixits.

La gestió àgil és la resposta més idònia per als projectes que es desenvolupen en un entorn d’incertesa i les circumstàncies actuals han generalitzat aquestes condicions per a pràcticament qualsevol projecte i qualsevol sector d’activitat.

clock iconDurada:
1 mes
comment iconIdioma:
Espanyol
show iconDedicació:
25 hores
calendar iconInici:
16 Juny
info iconPreu:
198€
Titulació: Certificat de formació continuada de la UOC

Què aprendràs?

Presentació
Objectius
Competències
Contingut
Procés de matrícula
clock iconDurada 1 mes (1 crèdit)
user icon
Professorat: Ramon González Cambray
Preu del curs

198€

Presentació

El curs proporciona les eines necessàries per enfrontar-se amb agilitat al desenvolupament de projectes, de qualsevol dimensió, durada o pressupost, en un entorn sotmès a canvis constants que cada vegada són més freqüents i necessaris per adaptar-se a les necessitats dels clients, interns i externs, en tota mena d’organitzacions i sectors.

En el curs es presenten diferents metodologies àgils de gestió de projectes, per respondre al dinamisme dels entorns actuals d’incertesa i impulsar la innovació i la creativitat en els equips. La gestió àgil de projectes és una de les tendències més valorades els darrers anys, atès que les empreses i les organitzacions es veuran abocades a introduir entre les seves pràctiques la innovació, la digitalització i el desenvolupament de nous productes i serveis d’una manera accelerada com a resposta als canvis continus i cada vegada més ràpids que s’han produït en l’entorn empresarial i competitiu post-COVID-19. Treballem amb eines com Kaban i Lean i metodologies àgils com Scrum.

S’aprofundeix en els diversos enfocaments i marcs de gestió àgils, i també en els principis d’agilitat que els inspiren, uns principis que són particularment rellevants per assegurar l’èxit de la implementació de les pràctiques àgils, ja que les pràctiques i cerimònies, per si mateixes, sense el respecte dels principis no permeten assegurar la transformació cultural que requereix l’adopció de l’agilisme com a força d’innovació i canvi en les organitzacions.

Objectius

 

  • Comprendre millor el context que envolta els projectes, la seva complexitat i volatilitat.
  • Entendre l’especificitat de cada projecte i, en conseqüència, la ineficàcia d’aplicar esquemes de gestió pretesament omnivalents.
  • Assumir la importància de les persones i el talent en la resolució dels problemes que afronten els projectes.
  • Establir entorns motivadors i nutritius en els quals els equips i els professionals que els integren puguin aportar el valor més gran possible.
  • Crear equips d’alt rendiment mitjançant la integració de professionals normals amb capacitats excepcionals.
  • Liderar equips i donar poder als seus membres perquè generin un alt valor a l’organització.
  • Reconèixer que els projectes són únics i requereixen combinacions específiques de pràctiques, eines i tècniques perquè progressin.

Competències

 

  • Lideratge d’equips d’especialistes per constituir equips d’alt rendiment.
  • Identificació i integració dels interessos i les necessitats d’un gran nombre de parts interessades per oferir el valor més gran possible. 
  • Comprensió i execució dels projectes com una seqüència d’iteracions que donen una resposta a diferents hipòtesis de negoci que serveixen per fer evolucionar el producte des de l’MVP fins a un estat que satisfà els clients i els usuaris.
  • Millora de la resposta als canvis que s’esdevenen en l’entorn.

Metodologia

Contingut

 

  1. Principis i valors de l’agilitat
  2. De l’MVP al producte final
  3. Funcions, responsabilitats i interaccions
  4. Estimació, seguiment i control
  5. Flexibilitat i fluïdesa
  6. Implantació de la gestió àgil de projectes
  7. Metodologies àgils: Scrum, Lean, TPS i Agile

Procés de matrícula

Omple el formulari de matrícula. El pagament es realitza en línia mitjançant TPV (pagament amb targeta de dèbit o crèdit per mitjà d'internet).

La UOC es reserva el dret d'anul·lar els cursos que no superin un mínim d'inscripcions. Els estudiants afectats podran optar per un canvi de curs o sol·licitar la devolució de la matrícula. Un cop hagin començat els cursos, no s'acceptaran anul·lacions de matrícula. Informació sobre el desistiment de matrícula »

Estudis relacionats

Vols més informació?