Seminaris Com liderar en teletreball

 

Durant la pandèmia del coronavirus, el 30 % de les persones treballadores a l’Estat espanyol van començar a teletreballar.

Després d’aquesta entrada imprevista en el teletreball, moltes organitzacions s’han adonat que aquesta modalitat té un gran potencial i es plantegen implementar-la d’una manera més estable i planificada.

Això planteja un repte especialment rellevant per als que lideren equips, ja que han de desenvolupar noves capacitats per assegurar l’èxit del seu equip en el nou context.

clock iconDurada:
1 mes
comment iconIdioma:
Espanyol
show iconDedicació:
25 hores
calendar iconInici:
Properament
info iconPreu:
205€
Titulació: Certificat de formació continuada de la UOC

Què aprendràs?

Presentació
Objectius
Competències
Contingut
Procés de matrícula
clock iconDurada 1 mes (1 crèdit)
user icon
Professorat: Eva Rimbau Gilabert
Preu del curs

205€

Presentació

 

En aquest programa es desenvolupen les capacitats essencials (soft skills) perquè les persones amb càrrecs directius siguin capaces de liderar equips dispersos i híbrids d’una manera eficaç i, alhora, puguin gestionar adequadament el seu propi teletreball. L’element central del curs no són les eines tecnològiques, que són molt abundants i que s’han de triar tenint en compte el context i l’historial específic de cada organització, sinó les competències personals per al lideratge d’equips, que són els fonaments sense els quals cap equip distribuït pot tenir èxit.

Treballem aspectes que són clau per a l’èxit dels equips distribuïts, com ara l’autonomia, la confiança i la comunicació. Des del començament del curs, acompanyem el participant en el procés d’autoavaluació i reflexió. Com a resultat d’aquesta tasca, al final del programa haurà desenvolupat un pla de millora realista i adaptat a la seva situació.

Objectius

 

En acabar el programa, els participants seran capaços de:

  • Avaluar el grau d’orientació al teletreball de la seva organització.
  • Avaluar la seva orientació a les tasques i a les relacions i detectar-hi àrees de millora.
  • Desenvolupar l’autonomia dels membres dels equips dispersos.
  • Generar confiança entre els membres dels equips dispersos.
  • Promoure el suport dins de l’equip.
  • Comunicar-se en un context de treball dispers, tant per millorar els resultats de l’equip com per potenciar la connexió i la confiança. 
  • Liderar reunions virtuals eficaces.
  • Detectar i afrontar els reptes principals dels equips parcialment distribuïts.
  • Desenvolupar l’autolideratge en l’activitat com a teletreballador.

Competències

 

  • Capacitat per organitzar i planificar el temps.
  • Capacitat de comunicació en un entorn de treball distribuït.
  • Capacitat per liderar equips dispersos de col·laboradors.
  • Compromís amb el benestar psicosocial dels col·laboradors.

Metodologia

Contingut

 

  1. Quina és la meva situació?
  2. L’autonomia en el teletreball
  3. La confiança en els equips distribuïts
  4. El suport social
  5. La comunicació en equips distribuïts
  6. L’autolideratge
  7. Pla d’acció personal

Procés de matrícula

Omple el formulari de matrícula. El pagament es realitza en línia mitjançant TPV (pagament amb targeta de dèbit o crèdit per mitjà d'internet).

La UOC es reserva el dret d'anul·lar els cursos que no superin un mínim d'inscripcions. Els estudiants afectats podran optar per un canvi de curs o sol·licitar la devolució de la matrícula. Un cop hagin començat els cursos, no s'acceptaran anul·lacions de matrícula. Informació sobre el desistiment de matrícula »

Estudis relacionats

Vols més informació?