Presentació
La transformació digital va més enllà de la incorporació de les tecnologies de la informació a les empreses, atès que permet desenvolupar nous models de negoci en els quals la tecnologia té un paper essencial perquè esdevé una palanca de canvi en la cultura empresarial. Per tant, la transformació digital ens permet reinventar i repensar la visió i l’estratègia del negoci, com també la cultura d’empresa, per a competir de manera òptima en el mercat actual aprofitant les oportunitats digitals que ens aporta l’ús eficient de la tecnologia a totes les àrees de l’empresa.
Actualment, la majoria de les empreses encara no disposen d’una estratègia clara de transformació digital com a part principal del seu model de negoci, la qual cosa resulta necessària i imprescindible en el context actual de globalització, competitivitat i ús intensiu de les tecnologies.
Per tal de dur a terme amb èxit el procés de transformació digital, haurem d’implantar canvis constantment per a passar d’un estat inicial a l’estat final que hàgim definit en la nostra estratègia. Per a fer-ho, és important conèixer i aplicar les fases de la transformació digital, entesa com una proposta de classificació dels passos que segueixen les empreses i les organitzacions a fi d’arribar a l’estat final desitjat.
Cal constatar que, seguint un model de transformació digital, tots els aspectes de l’evolució del negoci, incloent-hi la gestió dels resultats esperats d’aquesta transformació, com ara el canvi de funcions i responsabilitats, les operacions o les tasques, tenen un impacte en el model de negoci i un pes més substancial en l’economia digital. Finalment, abordarem com podem implantar la transformació digital de l’empresa a partir d’un marc de referència d’èxit i ens situarem per a poder prendre decisions de negoci amb dades millors i anàlisis completes i exhaustives.
Per a posar en marxa aquests processos de transformació digital a les organitzacions calen persones i professionals amb iniciativa i capacitat per a liderar el canvi que han d’emprendre les seves organitzacions en un entorn tan complex i canviant com l’actual.
A partir d’aquest curs pràctic i professionalitzador, el participant assolirà els coneixements i les habilitats necessàries per a:
- Entendre i liderar la transformació digital de la seva empresa o organització.
- Crear i aprofitar sinergies entre els processos d’innovació i de transformació digital.
- Detectar i identificar els punts clau per a l’èxit d’una estratègia de transformació digital.
- Aplicar la metodologia del pensament de dissenyador (design thinking) al procés de transformació digital.
- Avançar en la digitalització i l’optimització dels processos de l’empresa.
- Comprendre l’experiència de client, dissenyant i elaborant un viatge del client (customer journey) aplicat a un cas real.
- Aplicar el model Lean Change Canvas per a la gestió del canvi a un cas real.
- Identificar i implantar les fases de transformació digital a la seva empresa.
- Dissenyar i implantar un model de maduresa en una companyia, tenint en compte la cultura i les competències digitals de l’empresa.
- Planificar i desenvolupar una estratègia de projectes per a la transformació digital, a partir de les principals tendències tecnològiques.
- Implantar un marc de referència adequat i eficient per a la transformació digital de la seva empresa.
Contingut
Estratègia digital de negoci
- Què és la transformació digital?
- La importància de la transformació digital a l’empresa
- Què impulsa la transformació digital?
- Les etapes de la transformació digital
- Barreres de la transformació digital
- L’equip directiu i la transformació digital
Innovació i transformació digital
- La diferència en un món digital: innovació enfront de transformació
- La innovació disruptiva
- Pensament de dissenyador (design thinking) en la transformació digital
- Com podem promoure la innovació i la transformació en el negoci?
Cultura i competències digitals
- Comprendre l’experiència del client
- La visió, l’abast i els objectius
- El gran paper de la cultura en la transformació digital
- Contingut. Connectar la història de la marca a l’experiència del client
- Tecnologia i integració d’ecosistemes
- Pla d’execució
- Optimització i millora contínua
Gestió del canvi
- Liderar el canvi
- Les dues cares del canvi
- Nous líders, noves generacions
- Idees per a inspirar la transició a una nova generació de líders en les organitzacions actuals
Les fases de la transformació digital a l’empresa
- Business as usual
- Presència i estar actiu
- Formalització del canvi
- El canvi és estratègic
- Concentració en el canvi
- Innovació i adaptació
Implantació d’un marc per a la transformació digital – Digital Mastermind
- Comenceu sent petits
- Penseu en gran
- Alineeu el negoci i les TI
- Escaleu ràpidament
- Com es pot triomfar en la transformació digital?
Procés de matrícula
Omple el formulari de matrícula. El pagament es realitza en línia mitjançant TPV (pagament amb targeta de dèbit o crèdit per mitjà d'internet).
La UOC es reserva el dret d'anul·lar els cursos que no superin un mínim d'inscripcions. Els estudiants afectats podran optar per un canvi de curs o sol·licitar la devolució de la matrícula. Un cop hagin començat els cursos, no s'acceptaran anul·lacions de matrícula.
Informació sobre el desistiment de matrícula »
Titulació
El seguiment i la superació d’aquest programa porta a l’obtenció d’un certificat d’extensió universitària de Programa de Desenvolupament Professional de la UOC, equivalent a 2 ECTS (1 crèdit ECTS equival a 25 hores).
Durada:
Idioma:
Dedicació:
Inici:
Preu: