Seminarios Metodologías ágiles de proyectos

 

La adopción de la agilidad en los proyectos ha demostrado su potencial para conseguir proyectos exitosos.

La gestión ágil es la respuesta más idónea para los proyectos que se desarrollan en un entorno de incertidumbre y las circunstancias actuales han generalizado estas condiciones para prácticamente cualquier proyecto y sector de actividad.

clock iconDuración:
1 mes
comment iconIdioma:
Español
show iconDedicación:
25 horas
calendar iconInicio:
Próximamente
info iconPrecio:
198€
Titulación: Certificado de formación continua de la UOC

¿Qué vas a aprender?

Presentación
Objetivos
Competencias
Contenido
Proceso de matrícula
clock iconDuración 1 mes (1 crédito)
user icon
Profesorado: Ramon González Cambray
Precio del curso

198€

Presentación

El curso proporciona las herramientas necesarias para enfrentarse con agilidad al desarrollo de proyectos, de cualquier dimensión, duración o presupuesto, en un entorno sometido a cambios constantes que cada vez son más frecuentes y necesarios para adaptarse a las necesidades de los clientes, internos y externos, en todo tipo de organizaciones y sectores.

En el curso se presentan diferentes metodologías ágiles de gestión de proyectos, para responder al dinamismo de los actuales entornos de incertidumbre e impulsar la innovación y la creatividad en los equipos. La gestión ágil de proyectos constituye una de las tendencias más valoradas en los últimos años, dado que las empresas y las organizaciones se verán abocadas a introducir entre sus prácticas la innovación, la digitalización y el desarrollo de nuevos productos y servicios de forma acelerada como respuesta a los cambios continuos y cada vez más rápidos que se han producido en el entorno empresarial y competitivo pos-COVID-19. Trabajaremos con herramientas como Kaban y Lean y metodologías ágiles como Scrum.

Se profundiza en los diversos enfoques y marcos de gestión ágiles, así como en los principios de agilidad que los inspiran, principios que son particularmente relevantes para asegurar el éxito de la implementación de las prácticas ágiles, pues las prácticas y ceremonias, por sí mismas, sin el respeto de los principios no permiten asegurar la transformación cultural que requiere la adopción del agilismo como fuerza de innovación y cambio en las organizaciones.

Objetivos

 

  • Comprender mejor el contexto que rodea los proyectos, su complejidad y volatilidad.
  • Entender la especificidad de cada proyecto y, en consecuencia, la ineficacia de aplicar esquemas de gestión pretendidamente omnivalentes.
  • Asumir la importancia de las personas y el talento en la resolución de los problemas que afrontan los proyectos.
  • Establecer entornos motivadores y nutritivos en los que los equipos y los profesionales que los integran puedan aportar el mayor valor.
  • Crear equipos de alto rendimiento mediante la integración de profesionales normales con capacidades excepcionales.
  • Liderar equipos y empoderar a sus miembros para que generen un alto valor a la organización.
  • Reconocer que los proyectos son únicos y requieren combinaciones específicas de prácticas, herramientas y técnicas para su progreso.

Competencias

 

  • Liderazgo de equipos de especialistas para constituir equipos de alto rendimiento.
  • Identificación e integración de los intereses y necesidades de múltiples partes interesadas para ofrecer el mayor valor. 
  • Comprensión y ejecución de los proyectos como una secuencia de iteraciones que dan respuesta a diferentes hipótesis de negocio que sirven para hacer evolucionar el producto desde el MVP hasta un estado que satisface a los clientes y usuarios.
  • Mejora de la respuesta a los cambios que suceden en el entorno.

Metodología

Contenido

 

  1. Principios y valores de la agilidad
  2. Del MVP al producto final
  3. Funciones, responsabilidades e interacciones
  4. Estimación, seguimiento y control
  5. Flexibilidad y fluidez
  6. Implantación de la gestión ágil de proyectos
  7. Metodologías ágiles: Scrum, Lean, TPS y Agile

Proceso de matrícula

Rellena el formulario de matrícula. El pago se realiza en línea mediante TPV (pago con tarjeta de débito o crédito por medio de internet).

La UOC se reserva el derecho de anular los cursos que no superen un mínimo de inscripciones. Los estudiantes afectados podrán optar por un cambio de curso o solicitar la devolución de la matrícula. Una vez se hayan iniciado los cursos, no se aceptarán anulaciones de matrícula. Información sobre el desistimiento de matrícula »

Estudios relacionados

Quieres más información?