Seminarios Gestión presupuestaria

El curso pretende dar una visión de los principales conceptos y técnicas aplicadas para la gestión presupuestaria del personal administrativo.

clock iconDuración:
1 mes
comment iconIdioma:
Español, Catalán
show iconDedicación:
25 horas
calendar iconInicio:
Próximamente
info iconPrecio:
198€
Titulación: Certificado de aprovechamiento de la UOC
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¿Qué vas a aprender?

Objetivos
Competencias
Metodología
Contenido
Proceso de matrícula
clock iconDuración 1 mes (1 crédito)
show iconDedicación 25 horas
calendar icon Inicio: Próximamente
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Profesorado: Marta Papasseit Boix

Precio del curso

198€

Objetivos

  • Ubicar la relevancia del presupuesto dentro del conjunto de acciones que conforman el que se denomina la planificación estratégicos de la empresa
  • Conocer los principales tipos y técnicas de elaboración de los presupuestos
  • Ser capaz de obtener unos estados financieros presupuestados a partir de unas estimaciones de ingresos y gastos futuros
  • Ser capaz de interpretar las desviaciones que surgen de comparar previsión y realidad

Competencias

  • Capacidad de aprendizaje y responsabilidad
  • Capacidad para trabajar con hoja de cálculo
  • Capacidad para entender la relevancia del presupuesto como herramienta de gestión
  • Capacidad para elaborar estados financieros presupuestados
  • Capacidad para valorar críticamente la situación económica y financiera presupuestada

Metodología

Metodología UOC que sitúa al estudiante en el centro del proceso de un aprendizaje activo. Resolución de problemas a través de actividades de aprendizaje y propuesta de casos prácticos de elaboración y gestión de presupuestos. Se dispondrá de material didáctico editado con metodología de la UOC y de recursos del aula según temática.

La evaluación continua se materializará en un conjunto de actividades guiadas y comentadas por el profesorado consultor que permitirá medir el aprendizaje progresivo de los participantes y el logro de los objetivos del programa. El modelo de evaluación continua que se plantea es obligatorio para la superación del curso.

Contenido

1. La gestión presupuestaria en el contexto de la planificación estratégica
1.1. Estrategia y presupuesto
1.2. La planificación y el control

2. Técnicas presupuestarias
2.1. Los presupuestos incrementales
2.2. Los presupuestos de base cero (PBZ)

3. El proceso presupuestario
3.1. Etapas en la elaboración de un presupuesto
3.2. Tipo de presupuestos

4. Componentes del presupuesto global de la empresa
4.1. Presupuestos operativos
4.2. Presupuestos financieros

5. El control del presupuesto
5.1. Obtención y análisis de las desviaciones mediante un presupuesto estático o rígido
5.2. Obtención y análisis de las desviaciones mediante un presupuesto flexible

Conocimientos previos

Introducción a la contabilidad e Introducción al análisis de costes.

Proceso de matrícula

Rellena el formulario de matrícula. El pago se realiza en línea mediante TPV (pago con tarjeta de débito o crédito por medio de internet).

La UOC se reserva el derecho de anular los cursos que no superen un mínimo de inscripciones. Los estudiantes afectados podrán optar por un cambio de curso o solicitar la devolución de la matrícula. Una vez se hayan iniciado los cursos, no se aceptarán anulaciones de matrícula. Información sobre el desistimiento de matrícula »

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