Seminarios Gestión del cambio en salud

 

El sector sanitario se encuentra en un profundo proceso de transformación, que se ha intensificado con la crisis de la COVID-19.

La gestión del cambio se convierte en esencial ante un escenario como el actual, ya que permite aplicar de forma ordenada, controlada y sistemática el conjunto de actuaciones y nuevos procedimientos que hay que seguir a partir de ahora.

clock iconDuración:
1 mes
comment iconIdioma:
Español
show iconDedicación:
25 horas
calendar iconInicio:
16 Junio
info iconPrecio:
198€
Titulación: Certificado de formación continua de la UOC

¿Qué vas a aprender?

Presentación
Objetivos
Competencias
Contenido
Proceso de matrícula
clock iconDuración 1 mes (1 crédito)
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Profesorado: Amal Elasri Ejjaberi / M.Jesús Martínez Argüelles
Precio del curso

198€

Presentación

 

Gestionar un cambio no es un proceso sencillo y, además, podemos encontrarnos con resistencias por parte de las personas afectadas por este cambio. 

Este curso facilita conceptos, marcos de referencia e instrumentos para hacer frente a los cambios que experimentan las organizaciones de salud. Por este motivo, en primer lugar, se estudiarán los conceptos relacionados con el cambio organizativo experimentado en el sector sanitario, donde los responsables de estas organizaciones comprenderán qué es lo que está cambiando en su entorno y, por lo tanto, cómo deben hacerle frente. En segundo lugar, se analizará el proceso de gestión del cambio y su planificación para tener éxito. Y, por último, se estudiará la cultura del cambio y el rol del liderazgo en este proceso. 

Como decía Darwin, «no es la más fuerte de las especies la que sobrevive, tampoco la más inteligente. Es aquella que se adapta mejor al cambio».

Objetivos

 

El objetivo general de este curso es abordar la visión global del cambio en las organizaciones de salud para que el estudiante pueda planificar e implementar cambios con garantías de éxito. Se trabajarán las competencias que permitirán adoptar y promover actitudes y comportamientos dirigidos al cambio, así como liderar y dirigir equipos y proyectos enfocados hacia entornos complejos, dinámicos y globales. 

Competencias

 

Competencias transversales

  • Adopción y promoción de actitudes y comportamientos por parte de los miembros de una organización en consonancia con una práctica profesional ética y responsable. 
  • Liderazgos y dirección de equipos de trabajo o proyectos en entornos complejos, dinámicos y globales. 

 

Competencias específicas

  • Reconocimiento de las claves de la estructura, gestión, organización y toma de decisiones del sistema sanitario a nivel micro, meso y macro, así como de los entornos y condicionantes de los diferentes sistemas de salud. 
  • Planificación, concepción, despliegue y dirección de proyectos en el ámbito de la salud, liderando su puesta en marcha y su mejora continua, y valorando su impacto clínico, económico y social.

Metodología

Contenido

 

  1. El cambio organizativo y el estudio de este cambio
  2. Elementos clave del cambio en las organizaciones
  3. Tipos de cambio
  4. ¿Cómo cambian las organizaciones?
  5. La resistencia al cambio
  6. Liderazgo en la gestión del cambio

Proceso de matrícula

Rellena el formulario de matrícula. El pago se realiza en línea mediante TPV (pago con tarjeta de débito o crédito por medio de internet).

La UOC se reserva el derecho de anular los cursos que no superen un mínimo de inscripciones. Los estudiantes afectados podrán optar por un cambio de curso o solicitar la devolución de la matrícula. Una vez se hayan iniciado los cursos, no se aceptarán anulaciones de matrícula. Información sobre el desistimiento de matrícula »

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