Programas de Desarrollo Profesional Transformación digital de la empresa

Economía y empresa

Programa dirigido a todos los que quieran gestionar y liderar procesos de cambio que generen valor e impulsar la transformación digital en las personas, las empresas y las organizaciones.

La transformación digital nos ofrece oportunidades de negocio a partir de la aplicación y el uso intensivo de la tecnología, y constituye un requisito básico para garantizar la competitividad de cualquier empresa y organización. Integrar la tecnología en todas las áreas de la empresa es clave para aumentar el valor, mejorar la experiencia del cliente y optimizar la eficiencia de los procesos, los productos y los servicios.

Supone un cambio en la cultura organizativa y establece las bases para seguir siendo competitivos y para innovar a partir del conocimiento, incorporando mejoras que aporten valor económico y social.

Los Programas de Desarrollo Profesional son formación de actualización de corta duración para profesionales con garantía de calidad universitaria.

clock iconDuración:
6 semanas
comment iconIdioma:
Español
show iconDedicación:
50 horas
calendar iconInicio:
21 Octubre
info iconPrecio:
990€
Titulación: Extensión universitaria de Programa de Desarrollo Profesional

¿Qué vas a aprender?

Presentación
Objetivos
Competencias
Metodología
Contenido
Proceso de matrícula
Titulación
clock iconDuración 6 semanas
show iconDedicación 50 horas
calendar icon Inicio: 21 Octubre
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Profesorado: Ramon González Cambray, Eduard Martin Líneros, Lluís Rodríguez Salgado, Elisabeth Margarit Borràs

Precio del curso

990€

Matricúlate

Presentación

La transformación digital va más allá de la incorporación de las tecnologías de la información a las empresas, ya que permite desarrollar nuevos modelos de negocio en los que la tecnología tiene un papel esencial porque se convierte en una palanca de cambio en la cultura empresarial. Por lo tanto, la transformación digital nos permite reinventar y repensar la visión y la estrategia del negocio, así como la cultura de empresa, para competir de manera óptima en el mercado actual aprovechando las oportunidades digitales que nos aporta el uso eficiente de la tecnología en todas las áreas de la empresa.

Actualmente, la mayoría de las empresas todavía no disponen de una estrategia clara de transformación digital como parte principal de su modelo de negocio, lo que resulta necesario e imprescindible en el contexto actual de globalización, competitividad y uso intensivo de las tecnologías.

Para llevar a cabo con éxito el proceso de transformación digital, tendremos que implantar cambios constantemente para pasar de un estado inicial al estado final que hayamos definido en nuestra estrategia. Para hacerlo, es importante conocer y aplicar las fases de la transformación digital, entendida como una propuesta de clasificación de los pasos que siguen las empresas y las organizaciones a fin de llegar al estado final deseado.

Es preciso constatar que, siguiendo un modelo de transformación digital, todos los aspectos de la evolución del negocio, incluyendo la gestión de los resultados esperados de esta transformación, como por ejemplo el cambio de funciones y responsabilidades, las operaciones o las tareas, tienen un impacto en el modelo de negocio y un peso más sustancial en la economía digital. Finalmente, abordaremos cómo podemos implantar la transformación digital de la empresa a partir de un marco de referencia de éxito y nos situaremos para poder tomar decisiones de negocio con mejores datos y análisis completos y exhaustivos.

Para poner en marcha estos procesos de transformación digital en las organizaciones se necesitan personas y profesionales con iniciativa y capacidad para liderar el cambio que deben emprender sus organizaciones en un entorno tan complejo y cambiante como el actual.

 

A partir de este curso práctico y profesionalizador, el participante alcanzará los conocimientos y las habilidades necesarias para:

  • Entender y liderar la transformación digital de su empresa u organización.
  • Crear y aprovechar sinergias entre los procesos de innovación y de transformación digital.
  • Detectar e identificar los puntos clave para el éxito de una estrategia de transformación digital.
  • Aplicar la metodología del pensamiento de diseñador (design thinking) al proceso de transformación digital.
  • Avanzar en la digitalización y la optimización de los procesos de la empresa.
  • Comprender la experiencia de cliente, diseñando y elaborando un viaje del cliente (customer journey) aplicado a un caso real.
  • Aplicar el modelo Lean Change Canvas para la gestión del cambio a un caso real.
  • Identificar e implantar las fases de transformación digital en su empresa.
  • Diseñar e implantar un modelo de madurez en una compañía, teniendo en cuenta la cultura y las competencias digitales de la empresa.
  • Planificar y desarrollar una estrategia de proyectos para la transformación digital, a partir de las principales tendencias tecnológicas.
  • Implantar un marco de referencia adecuado y eficiente para la transformación digital de su empresa.

Objetivos

  • Analizar la estrategia digital de negocio y crear una cultura en competencias digitales.
  • Conocer los puntos clave de cualquier estrategia de transformación digital.
  • Desarrollar una experiencia de cliente para facilitar su fidelización.
  • Entender y valorar la importancia de disponer de una estrategia de transformación digital en las empresas.
  • Analizar la diferencia de enfoque entre los negocios tradicionales y los que ya han nacido con las nuevas tecnologías.
  • Gestionar el cambio de una organización y adaptarla a la sociedad del conocimiento.
  • Conocer las habilidades de un líder para gestionar el cambio.
  • Implantar las fases de transformación digital de una empresa.
  • Aprender a elaborar un modelo de madurez de una compañía.
  • Diseñar un plan de proyectos para la transformación digital.
  • Conocer y aplicar las últimas tendencias tecnológicas.

Competencias

  • Ser capaz de aportar valor a las organizaciones utilizando las tecnologías de la información y la comunicación de manera avanzada.
  • Planificar y desarrollar la estrategia de la empresa con el objetivo de consolidar y mejorar sus ventajas competitivas.
  • Trazar y elaborar la estrategia para la transformación digital de la empresa a partir de las tecnologías y las tendencias principales.

Metodología

  • Metodología en línea de calidad siguiendo el modelo educativo de la UOC, que garantiza el desarrollo de las competencias digitales de los estudiantes.
  • Modelo dinámico y flexible, centrado en el estudiante, que permite conciliar la vida profesional, la personal y la académica.
  • Campus Virtual propio de la UOC.
  • Aprendizaje colaborativo orientado a la participación y la construcción colectiva de conocimientos y abierto a la experiencia profesional de los estudiantes.
  • Red internacional, que pone en contacto a directivos y profesionales de distintas partes del mundo.
  • Acompañamiento del estudiante en todo momento.
  • Recursos de aprendizaje en un formato integrado e innovador, que permiten desarrollar las actividades de aprendizaje y la correspondiente evaluación.
  • Vídeos docentes para reforzar el aprendizaje de aspectos clave del programa.
  • Aprendizaje basado en la práctica (learning by doing) con el método del caso como elemento central, utilizando supuestos prácticos de interés y utilidad orientados a la innovación y la transformación digital de las empresas.
  • Planteamiento y resolución de retos alineados y cercanos a la realidad profesional de los participantes.
  • Enfoque práctico y profesionalizador, orientado a la aplicabilidad inmediata de las competencias adquiridas en el entorno laboral del participante, a fin de mejorar su empleabilidad y la promoción profesional.
  • Evaluación continua y formativa, orientada a la actividad de aprendizaje, sin necesidad de exámenes finales.
  • Retorno formativo y personalizado, que retroalimenta y mejora el proceso de aprendizaje.
  • Profesorado con una gran formación profesional como directivos de empresa con experiencia contrastada en proyectos de transformación digital en varias empresas y organizaciones.
  • Sesiones síncronas de presentación y explicación de los conceptos clave del programa y de resolución de dudas con los expertos y el profesorado.

 

Contenido

Estrategia digital de negocio

  • ¿Qué es la transformación digital?
  • La importancia de la transformación digital en la empresa
  • ¿Qué impulsa la transformación digital?
  • Las etapas de la transformación digital
  • Barreras de la transformación digital
  • El equipo directivo y la transformación digital


Innovación y transformación digital

  • La diferencia en un mundo digital: innovación frente a transformación
  • La innovación disruptiva
  • Pensamiento de diseñador (design thinking) en la transformación digital
  • ¿Cómo podemos promover la innovación y la transformación en el negocio?


Cultura y competencias digitales

  • Comprender la experiencia del cliente
  • La visión, el alcance y los objetivos
  • El gran papel de la cultura en la transformación digital
  • Contenido. Conectar la historia de la marca a la experiencia del cliente
  • Tecnología e integración de ecosistemas
  • Plan de ejecución
  • Optimización y mejora continua


Gestión del cambio

  • Liderar el cambio
  • Las dos caras del cambio
  • Nuevos líderes, nuevas generaciones
  • Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales


Las fases de la transformación digital en la empresa

  • Business as usual
  • Presencia y estar activo
  • Formalización del cambio
  • El cambio es estratégico
  • Concentración en el cambio
  • Innovación y adaptación


Implantación de un marco para la transformación digital – Digital Mastermind

  • Empezad siendo pequeños
  • Pensad en grande
  • Alienad el negocio y las TI
  • Escalad rápidamente
  • ¿Cómo se puede triunfar en la transformación digital?

Proceso de matrícula

Rellena el formulario de matrícula. El pago se realiza en línea mediante TPV (pago con tarjeta de débito o crédito por medio de internet).

La UOC se reserva el derecho de anular los cursos que no superen un mínimo de inscripciones. Los estudiantes afectados podrán optar por un cambio de curso o solicitar la devolución de la matrícula. Una vez se hayan iniciado los cursos, no se aceptarán anulaciones de matrícula. Información sobre el desistimiento de matrícula »

Titulación

El seguimiento y la superación de este programa lleva a la obtención de un certificado de extensión universitaria de Programa de Desarrollo Profesional de la UOC, equivalente a 2 ECTS (1 crédito ECTS equivale a 25 horas).

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