Presentación
La transformación digital va más allá de la incorporación de las tecnologías de la información a las empresas, ya que permite desarrollar nuevos modelos de negocio en los que la tecnología tiene un papel esencial porque se convierte en una palanca de cambio en la cultura empresarial. Por lo tanto, la transformación digital nos permite reinventar y repensar la visión y la estrategia del negocio, así como la cultura de empresa, para competir de manera óptima en el mercado actual aprovechando las oportunidades digitales que nos aporta el uso eficiente de la tecnología en todas las áreas de la empresa.
Actualmente, la mayoría de las empresas todavía no disponen de una estrategia clara de transformación digital como parte principal de su modelo de negocio, lo que resulta necesario e imprescindible en el contexto actual de globalización, competitividad y uso intensivo de las tecnologías.
Para llevar a cabo con éxito el proceso de transformación digital, tendremos que implantar cambios constantemente para pasar de un estado inicial al estado final que hayamos definido en nuestra estrategia. Para hacerlo, es importante conocer y aplicar las fases de la transformación digital, entendida como una propuesta de clasificación de los pasos que siguen las empresas y las organizaciones a fin de llegar al estado final deseado.
Es preciso constatar que, siguiendo un modelo de transformación digital, todos los aspectos de la evolución del negocio, incluyendo la gestión de los resultados esperados de esta transformación, como por ejemplo el cambio de funciones y responsabilidades, las operaciones o las tareas, tienen un impacto en el modelo de negocio y un peso más sustancial en la economía digital. Finalmente, abordaremos cómo podemos implantar la transformación digital de la empresa a partir de un marco de referencia de éxito y nos situaremos para poder tomar decisiones de negocio con mejores datos y análisis completos y exhaustivos.
Para poner en marcha estos procesos de transformación digital en las organizaciones se necesitan personas y profesionales con iniciativa y capacidad para liderar el cambio que deben emprender sus organizaciones en un entorno tan complejo y cambiante como el actual.
A partir de este curso práctico y profesionalizador, el participante alcanzará los conocimientos y las habilidades necesarias para:
- Entender y liderar la transformación digital de su empresa u organización.
- Crear y aprovechar sinergias entre los procesos de innovación y de transformación digital.
- Detectar e identificar los puntos clave para el éxito de una estrategia de transformación digital.
- Aplicar la metodología del pensamiento de diseñador (design thinking) al proceso de transformación digital.
- Avanzar en la digitalización y la optimización de los procesos de la empresa.
- Comprender la experiencia de cliente, diseñando y elaborando un viaje del cliente (customer journey) aplicado a un caso real.
- Aplicar el modelo Lean Change Canvas para la gestión del cambio a un caso real.
- Identificar e implantar las fases de transformación digital en su empresa.
- Diseñar e implantar un modelo de madurez en una compañía, teniendo en cuenta la cultura y las competencias digitales de la empresa.
- Planificar y desarrollar una estrategia de proyectos para la transformación digital, a partir de las principales tendencias tecnológicas.
- Implantar un marco de referencia adecuado y eficiente para la transformación digital de su empresa.
Contenido
Estrategia digital de negocio
- ¿Qué es la transformación digital?
- La importancia de la transformación digital en la empresa
- ¿Qué impulsa la transformación digital?
- Las etapas de la transformación digital
- Barreras de la transformación digital
- El equipo directivo y la transformación digital
Innovación y transformación digital
- La diferencia en un mundo digital: innovación frente a transformación
- La innovación disruptiva
- Pensamiento de diseñador (design thinking) en la transformación digital
- ¿Cómo podemos promover la innovación y la transformación en el negocio?
Cultura y competencias digitales
- Comprender la experiencia del cliente
- La visión, el alcance y los objetivos
- El gran papel de la cultura en la transformación digital
- Contenido. Conectar la historia de la marca a la experiencia del cliente
- Tecnología e integración de ecosistemas
- Plan de ejecución
- Optimización y mejora continua
Gestión del cambio
- Liderar el cambio
- Las dos caras del cambio
- Nuevos líderes, nuevas generaciones
- Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales
Las fases de la transformación digital en la empresa
- Business as usual
- Presencia y estar activo
- Formalización del cambio
- El cambio es estratégico
- Concentración en el cambio
- Innovación y adaptación
Implantación de un marco para la transformación digital – Digital Mastermind
- Empezad siendo pequeños
- Pensad en grande
- Alienad el negocio y las TI
- Escalad rápidamente
- ¿Cómo se puede triunfar en la transformación digital?
Proceso de matrícula
Rellena el formulario de matrícula. El pago se realiza en línea mediante TPV (pago con tarjeta de débito o crédito por medio de internet).
La UOC se reserva el derecho de anular los cursos que no superen un mínimo de inscripciones. Los estudiantes afectados podrán optar por un cambio de curso o solicitar la devolución de la matrícula. Una vez se hayan iniciado los cursos, no se aceptarán anulaciones de matrícula. Información sobre el desistimiento de matrícula »
Titulación
El seguimiento y la superación de este programa lleva a la obtención de un certificado de extensión universitaria de Programa de Desarrollo Profesional de la UOC, equivalente a 2 ECTS (1 crédito ECTS equivale a 25 horas).
Duración:
Idioma:
Dedicación:
Inicio:
Precio: