Cursos profesionalizadores

Logística y Compras

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Titulación en Logística y Compras

Formación 100% online 

 

Conviértete en Profesional de la Logística en 12 meses aprendiendo los procesos productivos y logísticos, a realizar una estrategia de compras y a gestionar la distribución, entre otros.

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El Curso de Logística se centra en los procesos productivos y logísticos, eje fundamental de muchas de las empresas.  La figura del responsable de logística y/o compras debe estar preparado para gestionar actividades muy diversas, como el aprovisionamiento, el almacenamiento de materias primas o productos finales, la preparación de pedidos, la distribución, y la participación en compras y negociaciones. la empresa.

¿Qué vas a aprender?

Contenido
Plan de estudios
Perfil y competencias
Requisitos y titulación

Introducción a la organización de empresas

La asignatura introducción a la organización de empresas del curso online de Logística y Compras se centra en la empresa, sus objetivos, clasificaciones y organización, en un marco teórico. Este curso de gestión Logística y Compras analiza los procesos logísticos en el ámbito del almacén, la distribución y la producción. Además ofrece una introducción al marketing y las finanzas, y finaliza con una visión general de las tendencias y los procesos en la gestión de los recursos humanos.

Logística integral

El técnico en logística con una buena formación en logística integral desempeña un papel cada vez más importante en la empresa actual. Este hecho se justifica por la cantidad de recursos que se dedican a investigar y racionalizar nuevas técnicas con vistas a la gestión correcta de los almacenes y las mercancías. Por eso, la asignatura logística integral del curso de logística online se inicia repasando los antecedentes históricos, analizando los diferentes sistemas, los ámbitos de actuación y las funciones elementales que abarca esta disciplina. El curso virtual de logística profundiza en los requisitos que tiene que cumplir un almacén, cuáles son las características que favorecen la optimización de los recursos que hay dentro de un almacén (gestión y organización de estos recursos, ubicaciones, codificaciones, preparación de pedidos, etc.) y cuál es la mejor manera de llevar a término una correcta gestión de stocks (modelos, control de existencias, inventarios, etc.). Todo proceso de logística, compras y ventas requiere un proceso de distribución, de transporte. Por lo tanto, la asignatura del curso de logística integral también se ocupa de la gestión del transporte y de las posibles rutas de distribución, aprovechando todas las posibilidades tecnológicas actuales.

Gestión de las compras

¿Cómo se gestionan las compras de una empresa? La asignatura Gestión de compras del curso online de compras trata de presentar a los estudiantes los conceptos fundamentales en la gestión de compras y en la gestión de proveedores, y centra su desarrollo a partir de los núcleos temáticos principales:

En el curso de gestión de compras se analiza la evolución de la función de compras en los últimos tiempos y la importancia de la gestión de las compras en la empresa, así como un análisis de las tendencias, la globalización y las exigencias de aporte de valor. Además, se trabajan las nuevas habilidades y conocimientos para la alineación de la estrategia de compras con la empresa. En el curso de Logística y Compras también se da a conocer el diseño del mejor plan estratégico de compras y las estructuras organizativas del departamento de compras.

La gestión de la logística de compras está relacionada con los proveedores y es imprescindible saber cómo buscarlos, seleccionarlos y estudiar sus ofertas, así como evaluar si satisfacen las expectativas generales y fomentar las relaciones a largo plazo.

En el curso online de compras se trabaja la gestión documental derivada de las compras y los distintos medios de pago que existen, así como la gestión de stocks (importancia, tipos, factores y costes) y la gestión de la información.

La negociación en las compras es un punto importante y en este apartado se enumeran los diferentes tipos, estilos, fases, técnicas, tácticas y posibles respuestas a los vendedores desde la visión de gestión de compras.

En el curso de gestión de compras se presenta la importancia de la gestión de compras desde el punto de vista económico (concepto de rentabilidad, instrumentos para determinar desviaciones en los resultados respecto a los objetivos, acciones correctoras y ajustes). Ratios para el control económico de las compras.

Calendario

Asignatura Horas lectivas Duración (meses) ECTS
TOTAL DEL CURSO 300h. 12,0 m. 12 c.
Introducción a la organización de empresas 100h. 4,0 m. 4 c.
Logística integral 100h. 4,0 m. 4 c.
Gestión de compras 100h. 4,0 m. 4 c.

 

Programa

  • Introducción a la organización de empresas
  • Logística integral
  • La logística del almacén
  • Distribución en los puntos de venta
  • Estrategia de compras
  • Identificación, evaluación y selección de proveedores
  • Gestión de contratos, documental, de stocks y de la información en compras
  • Negociación en compras
  • Control económico de la gestión de compras

Para cursar un Curso Profesionalizador no es necesario tener una titulación oficial.

Los estudiantes que superen el curso en línea recibirán un Certificado de Formación Continua en Logística y Compras.

A los estudiantes que se matriculen en una titulación de grado de la UOC, se les hará el reconocimiento académico de los créditos de estos cursos, en concepto de participación en actividades universitarias.

Perfil profesional

El Curso de Logística y Compras capacita al titulado para ejercer de responsable en las áreas de logística y compras de una empresa. Así pues, el titulado podrá ser responsable del control de la planificación y organización de los procesos de compras, logística y ventas, de modo que favorezca la optimización de la cadena logística desde la fábrica o departamento comercial hasta el consumidor final, sin perjudicar la calidad del servicio ofertado.

 

Competencias del curso de Logística

  • Disponer de una visión global de la empresa en tanto unidad económica de producción así como de sus posibles tipos de organización y procesos de gestión empresarial.
  • Comprender globalmente la función logística dentro del marco empresarial y valorar los diferentes sistemas que puede adoptar considerando su impacto en la productividad, la calidad y el medio ambiente.
  • Comprender y valorar la importancia de aplicar el proceso de marketing y de investigación de mercado en la empresa para respaldar la toma de decisiones e implementar las estrategias y las tácticas de forma competitiva en el mercado.
  • Comprender y analizar a nivel básico la contabilidad de la empresa: su funcionamiento y el Plan General Contable.
  • Comprender los aspectos jurídicos y laborares inherentes a la contratación laboral y valorar la incidencia de los mismos en las diferentes políticas desarrolladas por la empresa en materia de recursos humanos.
  • Valorar la importancia de la formación de los trabajadores e identificar elementos claves para su desarrollo.
  • Comprender los procesos de negociación y participar en los mismos como negociador.
  • Colaborar en la optimización de la cadena logística definiendo las fases y operaciones que se deben realizar de acuerdo con los niveles de servicio y calidad establecidos por la organización.
  • Organizar el almacén de acuerdo con los criterios y niveles de actividad previstos y elaborar al mismo tiempo el plan de aprovisionamiento, su seguimiento y control.
  • Calcular y aplicar indicadores y estándares de tiempo para la mejora de la calidad en el almacén y en la optimización de tiempos y recursos humanos y técnicos.
  • Analizar en cada una de las fases y operaciones de la cadena logística los procedimientos que se deben aplicar en cuanto a la prevención de riesgos laborales y la protección de la seguridad y la salud.
  • Planificar y gestionar las operaciones del tráfico/explotación en las empresas que realizan transporte de mercancías teniendo en cuenta las características técnicas y las normativas aplicables requeridas.
  • Establecer la mayor estrategia de compras alineada con los objetos de la organización.
  • Analizar información y tomar decisiones de compra.
  • Establecer mecanismos de búsqueda, selección y evaluación de proveedores y sus ofertas.
  • Organizar un sistema de desarrollo o de integración de gestión de compras con proveedores.
  • Identificar y calcular adecuadamente los distintos costes generados en compras.
  • Gestionar contratos y documentos de compras y organizar un sistema de información eficiente para compras.
  • Establecer unos objetivos de negociación realistas y desarrollar una estrategia adecuada.
  • Preparar y llevar a cabo una negociación de forma profesional.
  • Construir un cuadro de mandos de compras.
  • Calcular ratios que permitan realizar un óptimo control económico de la gestión de compras.
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